Gestion des risques

Rechercher les causes profondes lors de l’analyse d’un événement

TPE, PME, PMI, Grandes Entreprises

Le postulat de UMAN ACADEMY

Les causes liées aux facteurs humains et organisationnels sont majoritaires dans la survenue d’incidents/accidents.

L’application des méthodes d’analyse d’évènements doit permettre de remonter aux causes profondes et de choisir les actions correctives efficaces.

Objectifs

Appréhender les enjeux

Appréhender les enjeux de l’importance des Facteurs Organisationnels Humains pour l’amélioration des performances de sécurité.

Acquérir une méthode

Acquérir une méthode et des outils pour identifier les causes profondes de l’évènement en terme de Facteurs Humains.

Réfléchir

Réfléchir sur des pistes de plan d’action à partir d’évènements réels et favoriser le déploiement de pratiques de travail plus sûres. ( REX )

Modalités

2 jours

14 heures

Pré requis

Être acteur de systèmes à risques

Participants

Groupes de 4 à 8 personnes

Lieux

Tours, Paris, Rennes, Nantes, Marseille, Toulouse, Bordeaux

Autres villes sur demande

Votre

Coach

Frédéric Sendra

Expert gestion des risques et facteur humain

Officier pilote de Chasse de l’Armée de l’air pendant 24 ans, je suis référent technique du métier de par ma grande expérience opérationnelle et le plus haut niveau de qualification que je détiens.

Ce haut niveau s’exprime également en matière d’instruction car je suis Instructeur en école de pilotage de début, école de chasse et Instructeur MIRAGE 2000 pour les navigants des Escadron de Chasse (formation, qualification et contrôle des navigants).

Expert en gestion du risque et Facteur Humain dans ce milieu professionnel d’origine, je mets cette compétence au service des industries à risques au travers de multiples conférences, formations ou missions de conseil.

Diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers en Gestion des RH (DESA), de l’Institut d’Administration des Entreprises en management des RH et stratégie d’entreprise (Master) et pilote de ligne (ATPL), mes 12 années d’expérience civile en consulting dans les compagnies aériennes, la production nucléaire et autres acteurs des systèmes à risques autorisent l’analyse des défaillances organisationnelles, collectives et individuelles.

Favoriser le déplacement des postulats rigides, objectiver les pratiques défaillantes du collectif de travail et donner des outils de management est mon cœur de compétence avec pour cible la gestion du risque et son corollaire l’efficience productive.

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