Gestion des risques

Impact des facteurs humains

TPE, PME, PMI, Grandes Entreprises

Le postulat de UMAN ACADEMY

La gestion des menaces et des erreurs fait partie du quotidien des pilotes, formés à gérer toutes situations indésirables pouvant affecter la sécurité d’un vol et de ses passagers

La gestion des risques majeurs est le point central de l’activité de l’organisation. L’Homme doué de forces et fragilités est au cœur du système, il organise et porte la sécurité. D’où l’importance d’avoir une lecture précise des mécanismes de gestion des risques et une bonne compréhension de sa gestion humaine.

Objectifs

Comprendre ses articulations

  • Pour savoir QUAND agir
  • Comprendre COMMENT agir

Replacer l’Homme au cœur de la gestion des risques

  • Comprendre les mécanismes de production d’erreurs
  • Envisager l’Homme comme acteur principal de la gestion des risques

Modalités

2 jours

14 heures

Pré requis

Être acteur de systèmes à risques

Participants

Groupes de 4 à 8 personnes

Lieux

Tours, Paris, Rennes, Nantes, Marseille, Toulouse, Bordeaux

Autres villes sur demande

Votre

Coach

Frédéric Sendra

Expert gestion des risques et facteur humain

Officier pilote de Chasse de l’Armée de l’air pendant 24 ans, je suis référent technique du métier de par ma grande expérience opérationnelle et le plus haut niveau de qualification que je détiens.

Ce haut niveau s’exprime également en matière d’instruction car je suis Instructeur en école de pilotage de début, école de chasse et Instructeur MIRAGE 2000 pour les navigants des Escadron de Chasse (formation, qualification et contrôle des navigants).

Expert en gestion du risque et Facteur Humain dans ce milieu professionnel d’origine, je mets cette compétence au service des industries à risques au travers de multiples conférences, formations ou missions de conseil.

Diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers en Gestion des RH (DESA), de l’Institut d’Administration des Entreprises en management des RH et stratégie d’entreprise (Master) et pilote de ligne (ATPL), mes 12 années d’expérience civile en consulting dans les compagnies aériennes, la production nucléaire et autres acteurs des systèmes à risques autorisent l’analyse des défaillances organisationnelles, collectives et individuelles.

Favoriser le déplacement des postulats rigides, objectiver les pratiques défaillantes du collectif de travail et donner des outils de management est mon cœur de compétence avec pour cible la gestion du risque et son corollaire l’efficience productive.

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